Administrar propiedad horizontal puede sentirse, muchas veces, como un trabajo solitario.
Cada día hay que tomar decisiones, interpretar normas, atender conflictos, responder a propietarios, trabajar con los consejos de administración y enfrentar situaciones para las que no siempre existe una respuesta sencilla.
Y aunque cada edificio o conjunto tiene su propia realidad, quienes trabajamos en este sector terminamos encontrándonos con problemas muy parecidos.
De ahí surge una pregunta que estuvo presente antes del nacimiento de ESAPH: ¿por qué seguir enfrentándolos solos?
Un gremio es mucho más que pertenecer a una organización
Cuando hablamos de un gremio, hablamos de personas que comparten una actividad, unas necesidades y también unos intereses comunes.
En propiedad horizontal significa tener un espacio para encontrarnos, aprender de la experiencia de otros y construir conocimiento alrededor de los problemas que vivimos todos los días.
También significa tener una voz colectiva.
Porque una cosa es que un administrador manifieste una preocupación de manera individual y otra muy distinta es que un sector organizado pueda identificar una problemática, estudiarla y ponerla sobre la mesa.
Administrar también exige seguir aprendiendo
La propiedad horizontal cambia constantemente.
Aparecen nuevas normas, conceptos, decisiones judiciales y situaciones que obligan al administrador a actualizarse. Pero también hay algo que no se aprende solamente leyendo una ley: la experiencia de administrar.
Escuchar cómo otro administrador resolvió una situación, estudiar un caso, conversar con especialistas o simplemente descubrir que otros están enfrentando el mismo problema también forma parte del aprendizaje.
Por eso, desde el comienzo entendimos que la formación debía ocupar un lugar central dentro del gremio.
El 12 de octubre comenzó este camino
Con estas ideas nació ESAPH.
El 12 de octubre abrimos oficialmente un espacio que buscaba reunir a administradores, empresas y personas vinculadas con la propiedad horizontal para aprender, compartir experiencias y avanzar juntos.
No queríamos crear simplemente otra organización.
Queríamos construir una comunidad en la que un administrador pudiera encontrar información, formación y, sobre todo, otros profesionales con quienes compartir los desafíos de una actividad que cada día exige mayor preparación.
Con el tiempo vendrían nuevos proyectos, aprendizajes y también muchos cambios.
Pero aquel día quedó una idea que todavía resume muy bien por qué nació ESAPH:
Cuando compartimos el conocimiento y dejamos de trabajar de manera aislada, todos podemos administrar mejor.
ESAPH — Juntos avanzamos.
Diana Carolina Ruiz
Directora Ejecutiva ESAPH
Abogada Experta en Propiedad Horizontal
